TU Berlin

Fachgebiet Organisation und UnternehmensführungOrganization Design

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Forschungsschwerpunkt Organization Design

Im Forschungsschwerpunkt Organization Design geht es um die Effizienzbewertung organisatorischer Strukturen. Grundlage bildet dabei ein geschlossenes handlungstheoretisches Effizienzkonzept, das eine wissenschaftlich fundierte Beurteilung und Auswahl zweckmäßiger Organisationsstrukturen erlaubt. Die gegenwärtigen Forschungsaktivitäten beziehen sich zum einen auf die weitere Ausarbeitung des Effizienzkonzepts. Zum anderen wird in verschiedenen Forschungsprojekten die Effizienz konkreter organisatorischer Gestaltungen untersucht.

Auswahl themenbezogener Veröffentlichungen

  • Frese, Erich/v. Werder,

    Axel (1993): Zentralbereiche - Organisatorische Formen

    und Effizienzbeurteilung. In: Zentralbereiche - Theoretische

    Grundlagen und praktische Erfahrungen, hrsg. v. Erich

    Frese, Axel v. Werder und Werner Maly. Stuttgart,

    S. 1-50.

  • Frese, Erich/v. Werder,

    Axel/Maly, Werner (1993) (Hrsg.): Zentralbereiche

    - Theoretische Grundlagen und praktische Erfahrungen.

    Veröffentlichung des Arbeitskreises "Organisation"

    der Schmalenbach-Gesellschaft/Deutsche Gesellschaft

    für Betriebswirtschaft. Stuttgart.

  • Grundei, Jens (1999):

    Effizienzbewertung von Organisationsstrukturen. Integration

    verhaltenswissenschaftlicher Erkenntnisse am Beispiel

    der Marktforschung. Wiesbaden.

  • Grundei, Jens/Donauer,

    Bodo (2000): Organisationsmanagement bei BMW - Inhouse

    Consulting als Basis für die Kooperation zwischen

    Organisations- und Fachbereichen. In: Organisationsmanagement.

    Neuorientierung der Organisationsarbeit, hrsg. v.

    Erich Frese im Auftrag des Arbeitskreises "Organisation"

    der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft

    e. V. Stuttgart, S. 171-181.

  • Grundei, Jens (2000):

    Organisation der Marktforschung. In: Marketing-Zeitschrift

    für Forschung und Praxis, 22. Jg., S. 327-342.

  • Grundei, Jens (2001):

    Entscheidungsfindung im Vorstand: Organisationstheoretische

    Anmerkungen zur Diskrepanz zwischen Anspruch und Wirklichkeit

    in deutschen Aktiengesellschaften. Korreferat anlässlich

    des Workshops der Kommission Organisation des Verbandes

    der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V.

    vom 1.-3. März 2001 in Lüneburg. Veröffentlichung

    in Vorbereitung.

  • Krüger, Wilfried/v. Werder,

    Axel (1993): Zentralbereiche - Gestaltungsmuster und

    Entwicklungstrends in der Unternehmungspraxis. In:

    Zentralbereiche - Theoretische Grundlagen und praktische

    Erfahrungen, hrsg. v. Erich Frese, Axel v. Werder

    und Werner Maly. Stuttgart, S. 235-285.

  • Krüger, Wilfried/v. Werder,

    Axel (1995): Zentralbereiche als Auslaufmodell? -

    Gestaltungsmuster und Entwicklungstrends der Organisation

    von Teilfunktionen in der Unternehmungspraxis. In:

    Zeitschrift Führung und Organisation, 64. Jg.,

    S. 6-17.

  • Schwabe, Hartmut/v. Werder,

    Axel (1993): Zentralbereiche und organisatorische

    Gestaltung von Teilfunktionen bei der Deutsche BP

    AG. In: Zentralbereiche - Theoretische Grundlagen

    und praktische Erfahrungen, hrsg. v. Erich Frese,

    Axel v. Werder und Werner Maly. Stuttgart, S. 87-100.

  • Schweitzer, Manfred/v. Werder,

    Axel (1993): Zentralbereiche und Organisation von

    Teilfunktionen bei der Dresdner Bank AG. In: Zentralbereiche

    - Theoretische Grundlagen und praktische Erfahrungen,

    hrsg. v. Erich Frese, Axel v. Werder und Werner

    Maly. Stuttgart, S. 121-138.

  • Suske, Wolfgang/Talaulicar,

    Till (2000): Organisationsmanagement bei Siemens -

    Gemeinsamkeiten gewährleisten und Eigenständigkeiten

    ermöglichen. In: Organisationsmanagement. Neuorientierung

    der Organisationsarbeit, hrsg. v. Erich Frese im Auftrag

    des Arbeitskreises "Organisation" der Schmalenbach-Gesellschaft

    für Betriebswirtschaft e. V. Stuttgart, S. 143-155.

  • v. Werder, Axel/Nestler,

    Anke (1995): Grundsätze ordnungsmäßiger

    Umweltschutzorganisation als Maßstab des europäischen

    Umwelt-Audit. In: Recht der Internationalen Wirtschaft,

    41. Jg., S. 296-304.

  • v. Werder, Axel

    (1996): Unipersonale Führung der Europäischen

    Aktiengesellschaft? In: Regulierung und Unternehmenspolitik,

    hrsg. v. Dieter Sadowski, Hans Czap und Hartmut Wächter.

    Wiesbaden, S. 257-277.

  • v. Werder, Axel

    (1996): Klassische Rationalisierung, strategischer

    Kurswechsel oder "Neue Zielharmonie"? - Organisationstheoretische

    Analyse aktueller Umstrukturierungen. In: Zeitschrift

    Führung und Organisation, 65. Jg., S. 212-217.

  • v. Werder, Axel

    (1996): Organisationsstrategien US-amerikanischer

    Großunternehmungen im Umweltmanagement. In:

    Der Betrieb, 49. Jg., S. 2553-2565.

  • v. Werder, Axel/Nestler,

    Anke (1998): Organisation des Umweltschutzes im Mittelstand.

    Konzeption, Praxiserfahrungen, Gestaltungsempfehlungen,

    Wiesbaden.

  • v. Werder, Axel/Nestler,

    Anke (1998): "Best Practice" für die Organisation

    des Umweltschutzes im deutschen Mittelstand. In: Die

    Unternehmung, 52. Jg., S. 105-118.

  • v. Werder, Axel

    (1999): Commentary: System-Based Differentiation in

    Japanese Firms. Comments from a German Perspective.

    In: Japanese Management in the Low Growth Era. Between

    External Shocks and Internal Evolution, hrsg. v. Daniel

    Dirks, Jean-Francois Huchet und Thierry Ribault. Berlin

    u. a., S. 377-385.

  • v. Werder, Axel

    (1999): Effizienzbewertung organisatorischer Strukturen.

    In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 28. Jg.,

    S. 412-417.

  • v. Werder, Axel/Grundei,

    Jens (2000): Organisation des Organisationsmanagements:

    Gestaltungsalternativen und Effizienzbewertung. In:

    Organisationsmanagement: Neuorientierung der Organisationsarbeit,

    hrsg. v. Erich Frese im Auftrag des Arbeitskreises

    "Organisation" der Schmalenbach-Gesellschaft für

    Betriebswirtschaft e. V. Stuttgart, S. 97-141.

  • v. Werder, Axel/Grundei,

    Jens (2001): Organization Design: An Action-Theoretic

    Approach. Invited Paper, Informs International Conference,

    Maui, Hawaii, June 19, 2001.

  • v. Werder, Axel/Grundei,

    Jens/Talaulicar, Till (2002): Organisation der Unternehmenskommunikation

    im Internet-Zeitalter. In: E-Organisation. Strategische

    und organisatorische Herausforderungen des Internet,

    hrsg. v. Erich Frese und Harald Stöber. Wiesbaden,

    S. 395-423.

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